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Kooperationsprojekte

Gemeinsam entwickeln und individuell implementieren – das ist das Credo der Kooperationsprojekte im Netzwerk Humanressourcen. Projektgruppen bestehen aus 3-5 Unternehmen (und wenn gewünscht ExpertInnen), die gemeinsam an einem HR-Thema arbeiten. Das Netzwerk Humanressourcen begleitet die Gruppe durch das Projekt, kümmert sich um das Controlling, die Meetings, Experteninput und den Projektfortschritt. Sie haben ein Thema, das auf Ihrer ToDo Liste ganz oben steht? Wir freuen uns auf Ihren Anruf!
 

Cluster Kooperationsprojekte

Bei Cluster-Kooperationsprojekten arbeiten mehrere Unternehmen - teilweise auch gemeinsam mit einer F&E- bzw. Qualifizierungseinrichtung - zusammen. Solche Unternehmenskooperationen stärken die Wettbewerbsfähigkeit der Partner in den Bereichen Technologie und Organisation.

Das Team des Mechatronik-Clusters unterstützt Sie durch:

  • Beratung bei Projektideen (alternative Fördermöglichkeiten, zu beachtende Rahmenbedingungen)
  • Suche nach geeigneten Projektpartnern (persönliche Recherchen, Projektausschreibung über MC-Medien und Initiierung runder Tische für Projekt-Interessenten)
  • Erstellung des Förderantrags
  • Abwicklung der Einreichung
  • Begleitung während der Projektrealisierung
  • Möglichkeit zur Abhaltung von Projektmeetings in Räumlichkeiten des MC
  • Projektbezogene Öffentlichkeitsarbeit (MC-Medien und Fachpresse)

Die aktuellen Förderrichtlinien für Kooperationsprojekte im Rahmen der oberösterreichischen Cluster-Initiativen sowie das Antragsformular finden Sie hier: Clusterförderung

Bitte beachten Sie auch die Allgemeinen Förderungsrichtlinien des Landes Oberösterreich

Kooperationen

Projektstart
28.08.2009

Projektende
31.12.2010

Aufbau einer virtuellen firmeninternen Akademie

Projektstatus:
abgeschlossen

Die beteiligten Projektpartner haben die zukünftigen Herausforderungen an die firmeninterne Aus- und Weiterbildung erkannt. Als eine Maßnahme möchten die Unternehmen den ersten Schritt zum Aufbau einer virtuellen firmeninternen Akademie setzen. Virtuelle Akademie bedeutet Wissenserwerb unabhängig von Ort und Zeit. Das Int...

Projektstart
16.04.2009

Projektende
31.03.2010

Human Resources: External and Internal Environmental Assessment

Projektstatus:
abgeschlossen

Kern dieses Projekts ist die Fragestellung, welche Voraussetzungen Unternehmen und Standorte im Idealfall bieten können, um hochqualifizierte Fachkräfte einerseits in den Großraum von Linz zu holen und andererseits dort zu integrieren. Gerade die gegenwärtige Situation zeigt, wie wichtig es ist zu erkennen, unter welchen Umst...

Projektstart
18.03.2009

Projektende
17.09.2010

MIQ - MitarbeiterInnen: Auswahl - Integration - Qualifikation - Bindung

Projektstatus:
abgeschlossen

Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von KMU durch Entwicklung und Implementierung eines Personalmanagementsystems. Definition der Personalstrategie, Ableitung, Umsetzung und Evaluierung von Maßnahmen um den Erfolgsfaktor MitarbeiterIn im Unternehmen sicherzustellen.

Projektstart
16.03.2009

Projektende
30.04.2010

Personalmarketing und Mitarbeiterbindung

Projektstatus:
abgeschlossen

In einer unsicheren Wirtschaftslage ist das Personalmanagement gefordert, einen nachhaltigen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten. Nach wie vor ist es entscheidend, die am besten geeigneten MitarbeiterInnen in effizienter Weise zu finden und an das Unternehmen zu binden. Die Projektpartner möchten ihre Strategien in d...

Projektstart
12.12.2008

Projektende
17.09.2009

ProCEEd_Ausbildungsforschungskooperation für vorausschauendes Personalmarketing und -recruiting in ausgewählten Ländern Mittel- und Osteurpas

Projektstatus:
abgeschlossen

Internationalisierungsbestrebungen in Richtung Mittel- und Osteuropa konfrontieren oberösterreichische Unternehmen verstärkt mit der Problematik, zur richtigen Zeit und am richtigen Ort hoch spezialisiertes, qualifiziertes Personal zu finden und für eine internationale Aufgabe zu gewinnen. Dabei betrifft diese Herausforderung...

Projektstart
02.12.2008

Projektende
31.03.2010

MitarbeiterENTWICKLUNGsgespräch

Projektstatus:
abgeschlossen

Entwicklung und Einführung des MA-Entwicklungsgesprächs (MEG), sowie die Gestaltung der dazugehörigen Personal-entwicklungsprozesse und der administrativen Umsetzung unter Nutzung eines modernen EDV-Systems.

Projektstart
08.02.2008

Projektende
08.08.2009

WORK - WerteOrientieRte UnternehmensentwicKlung

Projektstatus:
abgeschlossen

WerteOrientieRte UnternehmensentwicKlung: Entwicklung und Optimierung der Unternehmenskultur und -struktur gekoppelt an die Werte des Unternehmens, Definition von Vision, Strategie und Zielen, sowie Umsetzung von Maßnahmen um eine werteorientierte Unternehmensentwicklung zu garantieren.

17 Einträge | 2 Seiten
Foto: Mag. Stefan Promper, MTD

Mag. Stefan Promper, MTD

Netzwerk-Manager
Mobil: +43 664 5424907
Tel.: +43 732 79810 5195

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