Kooperationsprojekte

Gemeinsam entwickeln und individuell implementieren – das ist das Credo der Kooperationsprojekte im Netzwerk Humanressourcen. Projektgruppen bestehen aus 3-5 Unternehmen (und wenn gewünscht ExpertInnen), die gemeinsam an einem HR-Thema arbeiten. Das Netzwerk Humanressourcen begleitet die Gruppe durch das Projekt, kümmert sich um das Controlling, die Meetings, Experteninput und den Projektfortschritt. Sie haben ein Thema, das auf Ihrer ToDo Liste ganz oben steht? Wir freuen uns auf Ihren Anruf!

Kooperationen

Projektstart
23.11.2017

Projektende
22.03.2018

Qualifizierungsseminar - Digital Stress Management

Projektstatus:
laufend

Eine moderne Gesellschaft ohne IT-Einsatz ist heutzutage undenkbar. Auf den ersten Blick erleichtern Laptop, Smart-Phone & Co. durch schnelle, ortsunabhängige Kommunikation unser Arbeitsleben. Auf den zweiten Blick verursacht diese digitale Schnelllebigkeit bei uns Menschen aber auch Stress. Wie Unternehmen die Ursachen und A...

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Projektstart
04.07.2013

Projektende
31.10.2014

FUN - Fairantwortliche Unternehmensführung

Projektstatus:
abgeschlossen

Ziele dieses Projekts waren die Implementierung von Werten in der Unternehmenskultur, welche das soziale und ökologische Handeln unterstützen nachhaltige, messbare Maßnahmen zur Verbesserung des CSR-Gedankens in den Unternehmen zu verankern die entwickelten Maßnahmen noch im Rahmen des Projektzeitraums spürbar für die Mitarbe...

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Projektstart
03.04.2013

KOMPASS Pilotprojekt - Überbetriebliche Kinderbetreuung

Projektstatus:
abgeschlossen

3 Unternehmen realisieren gemeinsam ein firmenübergreifendes Kinderbetreuungsangebot

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Projektstart
09.01.2013

Projektende
30.06.2014

KOMPAX – Aufbau einer Kompetenzmatrix

Projektstatus:
abgeschlossen

Ziel war die Entwicklung eines userfreundlichen Systems, das die Mitarbeiter einbindet und zur Verwendung motiviert, als Matrix-Struktur aufgebaut ist und den Fokus auf deren (fachlichen, persönlichen, sozialen) Kompetenzen legt sowie in der IT-Struktur und im Personalmanagement der Projektpartner nachhaltig implementiert ist.

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Projektstart
17.07.2012

Projektende
17.06.2014

Kernkompetenz Resilienz

Projektstatus:
abgeschlossen

Im Zuge dieses Kooperationsprojektes wurden von den ProjektpartnerInnen vor dem Hintergrund des ständigen Wandels in Gesellschaft und Beruf Überlegungen angestellt, wie die Resilienz bzw. Arbeitsfähigkeit auf organisationaler und personaler Ebene gestärkt werden kann. Nach einer intensiven Analysephase, Literaturrecherche und...

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Projektstart
01.02.2012

Projektende
31.12.2012

ProTEAM - Selbststeuernde Teams in der Produktion

Projektstatus:
abgeschlossen

Die Unternehmen sind immer mehr gefordert ihre Produktion durch den Einsatz von selbststeuerende Produktionsteams oder Gruppen in der Pro-duktion flexibler und besser steuerbar zu gestalten und gleichzeitig die Maschinenlaufzeit der Produktionsanlagen durch Schichtmodelle deutlich zu steigern.

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Projektstart
15.07.2011

Projektende
15.12.2012

Social Media: Einsatzmöglichkeiten in der Personalarbeit

Projektstatus:
abgeschlossen

Ziel ist es, Know-how zum Einsatz Sozialer Netzwerke in der Personalarbeit anzusammeln, aufzubauen und Social Media langfristig in die HR-Strategie zu implementieren. Die Projektpartner prüfen gemeinsam den Einsatz sozialer Netzwerke in der Personalarbeit und erarbeiten Maßnahmen für die langfristige Nutzung.

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Projektstart
11.02.2010

Projektende
30.11.2010

Führungskräfte übernehmen Verantwortung

Projektstatus:
abgeschlossen

Zeiten wirtschaftlicher Anspannung erfordern außergewöhnliche Anstrengungen in allen Unternehmensbereichen. Darauf haben neben den aktuellen Leistungsträgern auch die „zukünftigen Hoffnungsträger“ wesentliche Einflussmöglichkeiten. Dieses Kooperations-Projekt dient dazu, diese MitarbeiterInnen mit deren Herausforderungen v...

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Projektstart
14.01.2010

Projektende
31.12.2010

Kapital Mensch

Projektstatus:
abgeschlossen

Fünf Unternehmen widmen sich umfassend dem Thema "Einführung von Wissensmanagement". Dabei steht die anwendungskonforme Einführung von Managementprinzipien nach Probst im Vordergrund. Die Unternehmen widmen sich neben der praktischen Einführung auch der wissenschaftlichen Aufbereitung der Wissensspeicherung, den Wissenstransf...

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Projektstart
20.11.2009

Projektende
17.12.2010

KRIZU - Krise meistern, Zukunft sichern

Projektstatus:
abgeschlossen

Kooperationsprojekt zur Steigerung und Sicherung der Veränderungsfähigkeit in Unternehmen über die Implementierung strategischer Mitarbeiterkompetenzentwicklung und wirksame Maßnahmen im Bereich Personalmarketing

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17 Einträge | 2 Seiten

News & Presse

Kontakt

Foto: Mag. Stefan Promper, MTD

Mag. Stefan Promper, MTD

Netzwerk-Manager

E-Mail senden

Mobil: +43 664 5424907

Tel.: +43 732 79810 5195

17.01.2019

Cross-Mentoring Infoabend 2019

22.01.2019

WS Gehaltsmanagement - Let´s talk about money!

14.02.2019

HR-TAGUNG-19 | Purpose. Arbeits(un)sinn.

26.03.2019

OE_Expertise 1.3 Mythos Cultural Change

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