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01.02.2012
Demografische als auch wirtschaftliche Entwicklungen beeinflussen immer stärker die Anzahl verfügbarer Fachkräfte am Arbeitsmarkt. Unternehmen sollten daher künftig auch verstärkt das Potenzial von Frauen nutzen, um am Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Dabei ist eine gewisse Offenheit gefordert und die bewusste Entscheidung, gezielt Frauen zu fördern. Das Cross-Mentoring Programm unterstützt weibliche (Nachwuchs)Führungskräfte in ihrer Karriereentwicklung und macht sie durch den Austausch mit erfahrenen Führungskräften aus anderen Unternehmen fit für ihre zukünftigen Aufgaben.
Resümee der Teilnehmer
DSM Fine Chemicals schickte 2011 eine Mentee (Doris Müller) und eine Mentorin (Maria Steinke) ins Programm. Im Interview berichteten beide von ihren Erfahrungen und was sie daraus in den Arbeitsalltag mitnehmen. „Ich weiß jetzt wo meine Stärken und Schwächen liegen. Meine Mentorin hat mir gezeigt, wo ich ansetzen kann um mich in meiner Führungsrolle weiterzuentwickeln“, so Müller. Steinke rät den neuen Mentees, sich auf ihre Stärken zu konzentrieren: „Perfekt ist niemand, aber man muss selbstbewusst an die Sache herangehen.“
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Fit für Führung - Cross-Mentoring für weibliche (Nachwuchs)Führungskräfte
Am 30. Jänner fand die Startveranstaltung zum 9. Durchgang des oö. Cross-Mentoring Programms statt. Rund 70 TeilnehmerInnen informierten sich im VKB-Kundenforum in Linz über das Erfolgsrezept von Cross-Mentoring. Darüber hinaus wurde der Abend zum Kennenlernen und Netzwerken genutzt. Acht Unternehmen haben ihre Teilnahme bereits zugesagt. Anmeldungen sind noch bis 25. Februar möglich.Demografische als auch wirtschaftliche Entwicklungen beeinflussen immer stärker die Anzahl verfügbarer Fachkräfte am Arbeitsmarkt. Unternehmen sollten daher künftig auch verstärkt das Potenzial von Frauen nutzen, um am Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Dabei ist eine gewisse Offenheit gefordert und die bewusste Entscheidung, gezielt Frauen zu fördern. Das Cross-Mentoring Programm unterstützt weibliche (Nachwuchs)Führungskräfte in ihrer Karriereentwicklung und macht sie durch den Austausch mit erfahrenen Führungskräften aus anderen Unternehmen fit für ihre zukünftigen Aufgaben.
Resümee der Teilnehmer
DSM Fine Chemicals schickte 2011 eine Mentee (Doris Müller) und eine Mentorin (Maria Steinke) ins Programm. Im Interview berichteten beide von ihren Erfahrungen und was sie daraus in den Arbeitsalltag mitnehmen. „Ich weiß jetzt wo meine Stärken und Schwächen liegen. Meine Mentorin hat mir gezeigt, wo ich ansetzen kann um mich in meiner Führungsrolle weiterzuentwickeln“, so Müller. Steinke rät den neuen Mentees, sich auf ihre Stärken zu konzentrieren: „Perfekt ist niemand, aber man muss selbstbewusst an die Sache herangehen.“
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