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05.02.2008
Die Herausforderung der Zukunft, dem aktuellen Mangel an kompetenten und qualifizierten Fachkräften entgegenzuwirken, stand im Mittelpunkt der AC-Auftaktveranstaltung am 24. Jänner 2008 bei der Firma STARLIM Spritzguss GmbH in Marchtrenk. Knapp 30 TeilnehmerInnen nutzten den Nachmittag zum Erfahrungsaustausch und für gemeinsame Diskussionen zum Thema Personalmanagement.
Das Thema Personalmanagement wird vor allem in kleinen und mittleren Unternehmen oft vor dem Hintergrund der Ressourcenknappheit diskutiert. Nicht zuletzt aufgrund der demografischen Entwicklung und dem aktuellen Mangel an kompetenten und qualifizierten Arbeitskräften gewinnt jedoch effizientes Personalmanagement gerade in diesen Unternehmen immer mehr an Bedeutung. „KMU sollten dabei keine Konzepte von Großbetrieben kopieren.
Es ist besser die Rahmenbedingungen zu berücksichtigen und den eigenen Maßanzug zu entwickeln und sich die Stärken des eigenen Unternehmens bewusst zu machen“, so Mag.a Bouchal vom Netzwerk Humanressourcen. Weiters ist für die erfolgreiche Umsetzung der Maßnahmen und der Weiterentwicklung des Unternehmens, das Bewusstsein der Geschäftsleitung über seine Vorbildfunktion im eigenen Unternehmen erfolgskritisch.
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Nachbericht: Die klügere Personalarbeit!
Die Herausforderung der Zukunft, dem aktuellen Mangel an kompetenten und qualifizierten Fachkräften entgegenzuwirken, stand im Mittelpunkt der AC-Auftaktveranstaltung am 24. Jänner 2008 bei der Firma STARLIM Spritzguss GmbH in Marchtrenk. Knapp 30 TeilnehmerInnen nutzten den Nachmittag zum Erfahrungsaustausch und für gemeinsame Diskussionen zum Thema Personalmanagement.
Das Thema Personalmanagement wird vor allem in kleinen und mittleren Unternehmen oft vor dem Hintergrund der Ressourcenknappheit diskutiert. Nicht zuletzt aufgrund der demografischen Entwicklung und dem aktuellen Mangel an kompetenten und qualifizierten Arbeitskräften gewinnt jedoch effizientes Personalmanagement gerade in diesen Unternehmen immer mehr an Bedeutung. „KMU sollten dabei keine Konzepte von Großbetrieben kopieren.
Es ist besser die Rahmenbedingungen zu berücksichtigen und den eigenen Maßanzug zu entwickeln und sich die Stärken des eigenen Unternehmens bewusst zu machen“, so Mag.a Bouchal vom Netzwerk Humanressourcen. Weiters ist für die erfolgreiche Umsetzung der Maßnahmen und der Weiterentwicklung des Unternehmens, das Bewusstsein der Geschäftsleitung über seine Vorbildfunktion im eigenen Unternehmen erfolgskritisch.
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