Startseite

Personalmanagement in KMU - Fit für die Zukunft

Schwerpunkt Mitarbeiterbindung

Nachlese: Personalmanagement in KMU - Fit für die Zukunft
Positionieren Sie sich als guter Arbeitgeber in der Region!

Die Entwicklung einer regional starken Arbeitgebermarke wird in Zukunft an Bedeutung gewinnen. Ebenso die Notwendigkeit potenziellen MitarbeiterInnen aufzuzeigen, was das Unternehmen zu bieten hat. Wie kann ich also mögliche MitarbeiterInnen auf mein Unternehmen aufmerksam machen und wie binde ich bestehende MitarbeiterInnen an mein Unternehmen? Diese Fragestellungen diskutierten die TeilnehmerInnen im Juni und Juli in den Regionen rund um Ried im Innkreis, Neufelden und Attnang-Puchheim.

Tolle Unternehmensprojekte aus der Region!
UnternehmensvertreterInnen aus der Region stellten ihre Projekte im Personalbereich rund um die Themen Mitarbeiterbindung, Unternehmensführung, interne Kommunikation und Information von MitarbeiterInnen vor. Sie animierten so zahlreiche TeilnehmerInnen der HR-Workshops zu spannenden Diskussionen und einem lebhaften Erfahrungsaustausch.

Employer Branding als die Herausforderung der Zukunft liegt derzeit in aller Munde. Die Positionierung als attraktiver Arbeitergeber in der Region wird zusehends wichtiger. Fragestellungen zu starken Arbeitgebermarken wurden bei den HR-Workshops diskutiert: Was zeichnet eine starke Arbeitgebermarke aus und wie können diese Aktivitäten und Werte kommuniziert werden?

 

 "In Zeiten des Facharbeitermangels spielt die Bindung der Mitarbeiter ans Unternehmen eine immer größere Rolle. Erkennen beide (Unternehmer und beteiligter Mitarbeiter) die Chance für eine beidseitige Win-Win Situation, so ist dies die Basis für eine erfolgreiche Zukunft", ist Herr Friedrich Andexlinger, Geschäftsführer Andexlinger Tischlerei GmbH überzeugt.

   
Um Feuer zu entfachen, muss die Mission / Identität gestärkt werden!
Um den Erfolg der Vertriebsmannschaft weiterhin sicherzustellen und die MitarbeiterInnen
neu zu motivieren, realisierte POLOPLAST einen umfassenden, strategieorientierten
Teamentwicklungsprozess. Die Wahrnehmung von Verantwortung, Transparenz des
Beitrages jedes einzelnen zum Unternehmenserfolg und eine gemeinsam gestaltete Vision
der Zukunft wurden entwickelt. Das Resultat - Neues Feuer im Vertrieb!
[Wolfgang Lux, Geschäftsführer Poloplast GesmbH & Co KG]

 

Links zur Fotogalerie der drei Workshops:

 

Checklisten zum Schwerpunkt Mitarbeiterbindung: